# MVP Ambiental recomendado

Princípio do MVP:
o MVP precisa provar que a plataforma consegue reduzir risco, organizar conformidade e melhorar a preparação para fiscalização.

Pergunta que o MVP deve responder:
“uma empresa consegue sair de planilhas, e-mails e pastas soltas para um processo ambiental realmente controlado?”

Cliente ideal para o primeiro piloto:
- empresa industrial em São Paulo
- 1 a 3 unidades
- já possui alguma maturidade documental, mas baixa organização operacional
- sente dor com licenças, renovação, condicionantes e inspeções
- aceita trabalhar junto na construção do produto

Recorte recomendado do MVP:

1. Cadastro estrutural
- empresa
- unidade/planta
- áreas/setores
- usuários e permissões

2. Inventário ambiental essencial
- cadastro dos principais itens potencialmente impactantes
- classificação por tipo, criticidade e localização
- vínculo com documentos e licenças

3. Licenças e condicionantes
- cadastro de licenças
- datas e alertas
- condicionantes com responsáveis e status
- upload de documentos

4. Checklists e inspeções de campo
- criação de modelos customizados
- execução via celular/tablet
- fotos e evidências
- achados e recomendações

5. Não conformidades e plano de ação
- abertura automática a partir de checklist
- prazos e responsáveis
- histórico de resolução

6. Mapa básico da planta
- upload de imagem/planta
- marcação manual dos itens críticos
- visualização por status

7. Painel de pendências
- vencimentos
- condicionantes pendentes
- planos de ação atrasados
- itens críticos sem evidência atualizada

O que deixar fora do MVP:
- automação avançada por IA
- integrações complexas com órgãos públicos
- captura automática de legislação em grande escala
- BI muito sofisticado
- workflows jurídicos completos de defesa administrativa
- integrações IoT / sensores / telemetria
- módulo SST completo

Entrega de valor do MVP em linguagem comercial:
- saber o que existe na planta
- saber o que vence quando
- saber o que está irregular
- conseguir inspecionar e evidenciar rápido
- estar mais pronto para renovação e fiscalização

Funcionalidades que parecem atraentes mas podem distrair no início:
- chatbot jurídico-regulatório sem base sólida
- integrações pesadas com ERP
- muitos dashboards antes de haver dados consistentes
- tentação de cobrir todas as áreas ambientais de uma vez

Definição prática de sucesso do MVP:
- pelo menos 1 cliente piloto ativo usando semanalmente
- 100% das licenças críticas cadastradas no piloto
- 100% dos itens críticos da planta mapeados no piloto
- pelo menos 2 modelos de checklist em produção
- redução da dependência de planilhas paralelas
- uso do sistema em pelo menos 1 ciclo real de inspeção ou renovação

Métricas iniciais recomendadas:
- número de itens inventariados por planta
- número de licenças ativas cadastradas
- taxa de condicionantes com responsável e prazo definidos
- número de inspeções realizadas por mês
- número de não conformidades fechadas no prazo
- tempo para localizar documento/evidência durante auditoria interna

Roadmap sugerido em fases:

Fase 1 - Fundamentos
- cadastro de empresa, unidade, áreas, usuários
- inventário ambiental inicial

Fase 2 - Compliance core
- licenças, condicionantes, documentos, alertas

Fase 3 - Campo
- checklists, inspeções, fotos, achados, plano de ação

Fase 4 - Visualização
- mapa da planta e dashboard operacional

Decisão importante:
o MVP deve ser vertical e muito útil para um caso real, não horizontal e genérico para todos.
