# Plataforma + consultoria: modelo de negócio expandido

Tese:
o software sozinho gera organização.
A consultoria especializada gera interpretação, priorização e decisão.
A combinação dos dois gera retenção alta e ticket melhor.

Como a consultoria pode se apoiar no software:
- onboarding técnico da planta
- diagnóstico inicial e inventário ambiental
- criação de checklists por segmento
- revisão de licenças e condicionantes
- visitas técnicas recorrentes
- acompanhamento de regularização
- preparação para fiscalização
- suporte técnico em processos administrativos

Linhas de serviço possíveis:

1. Diagnóstico ambiental inicial
Entrega:
- mapeamento da planta
- inventário dos itens críticos
- leitura inicial das licenças existentes
- score de maturidade ambiental

2. PMO de renovação de licença
Entrega:
- calendário de renovação
- lista documental
- inspeção prévia
- correção de gaps
- acompanhamento do processo

3. Prontidão para fiscalização
Entrega:
- checklist pré-fiscalização
- revisão de evidências
- simulação de visita
- plano de correção rápida

4. Regularização e plano corretivo
Entrega:
- não conformidades priorizadas
- plano de ação técnico-regulatório
- governança de prazo e evidência

5. Suporte técnico em processos e autuações
Entrega:
- organização cronológica dos fatos
- matriz documental
- parecer técnico
- suporte à defesa com interface entre técnico, gestão e jurídico

6. Radar regulatório interpretado
Entrega:
- atualização normativa comentada
- impacto por segmento
- checklist de adequação

Onde está o maior diferencial dos sócios ex-fiscais:
- melhor leitura de risco real de campo
- maior capacidade de orientar prevenção pragmática
- identificação do que costuma gerar autuação, exigência ou inconsistência relevante
- curadoria de checklist e critérios com mais aderência à fiscalização

Como transformar conhecimento em produto escalável:
- templates de checklist por segmento
- biblioteca de achados comuns
- matriz de criticidade padronizada
- score de prontidão
- playbooks de renovação e regularização
- trilhas de adequação por tipo de operação

Modelo comercial sugerido:

Camada 1 - SaaS base
- acesso ao sistema
- cadastro de unidades
- inventário
- licenças, alertas, checklists, ações

Camada 2 - Implantação premium
- mapeamento inicial da planta
- carga de dados
- parametrização de modelos

Camada 3 - Consultoria recorrente
- reuniões mensais
- visitas técnicas periódicas
- revisão regulatória
- apoio à gestão de pendências

Camada 4 - Projetos especiais
- renovação de licença
- processos administrativos
- investigações e regularização crítica

Cuidados estratégicos:
- não depender só de horas de consultoria para gerar receita
- não prometer “blindagem” contra fiscalização
- vender prontidão, conformidade, rastreabilidade e capacidade de resposta
- manter clara a fronteira entre software, opinião técnica e atuação jurídica

Frase comercial forte:
“a plataforma organiza a conformidade; a consultoria transforma isso em decisão técnica e proteção operacional.”
